U22 Việt Nam vẫn còn nguyên hy vọng cạnh tranh ngôi vô địch tại Panda Cup 2025 diễn ra ở Thành Đô (Tứ Xuyên, Trung Quốc) sau hai lượt trận.
Điều đáng chú ý là cả bốn đội tham dự gồm U22 Trung Quốc, Hàn Quốc, Việt Nam và Uzbekistan đều đang có cùng 3 điểm, đồng nghĩa với việc mỗi đội đều có cơ hội đăng quang hoặc rơi xuống vị trí cuối bảng.
Theo điều lệ, thứ hạng được xác định theo thứ tự: điểm số, hiệu số bàn thắng bại, số bàn thắng, thành tích đối đầu, hiệu số bàn thắng trong đối đầu, số bàn thắng trong đối đầu và cuối cùng là điểm fair-play.
Hiện tại, U22 Trung Quốc tạm dẫn đầu với 3 điểm và hiệu số +1. Hàn Quốc và Việt Nam chia nhau hai vị trí tiếp theo khi cùng sở hữu hiệu số 0, nhưng đội bóng xứ kim chi tạm xếp trên nhờ ghi nhiều bàn thắng hơn (2 bàn so với 1 của U22 Việt Nam).
Cục diện sẽ được định đoạt ở lượt đấu cuối: U22 Trung Quốc gặp Uzbekistan, còn U22 Việt Nam đối đầu U22 Hàn Quốc vào ngày 18/11.
Để có thể lên ngôi, U22 Việt Nam buộc phải đánh bại Hàn Quốc, đồng thời trận đấu giữa Trung Quốc và Uzbekistan phải kết thúc với kết quả hoà, hoặc có thắng – thua nhưng chênh lệch tỷ số thấp hơn so với thắng lợi của Việt Nam trước Hàn Quốc.
Nếu U22 Việt Nam thắng Hàn Quốc nhưng trận Trung Quốc – Uzbekistan lại có kết quả thắng thua với cách biệt lớn hơn, thầy trò HLV Đinh Hồng Vinh sẽ không thể vô địch. Khi đó, đội thắng trong cặp đấu còn lại sẽ sở hữu hiệu số tốt hơn và giành ngôi đầu.
Trong kịch bản cả hai trận cùng kết thúc với tỷ số hòa, bảng xếp hạng sẽ giữ nguyên: U22 Trung Quốc vô địch, U22 Việt Nam đứng thứ ba.
Nếu U22 Việt Nam để thua Hàn Quốc với cách biệt lớn, đội bóng áo đỏ thậm chí có nguy cơ xếp cuối, trong trường hợp trận đấu giữa Trung Quốc và Uzbekistan kết thúc hòa hoặc phân định thắng thua với cách biệt tối thiểu.
Dù vậy, kết quả tại Panda Cup không phải mục tiêu trọng tâm của U22 Việt Nam. Giá trị lớn nhất của giải đấu nằm ở việc các cầu thủ trẻ được cọ xát với những đội bóng mạnh, qua đó tích lũy kinh nghiệm, hoàn thiện lối chơi để hướng đến SEA Games 33 và vòng chung kết U23 châu Á 2026.
